Quando o preço cresceu por hábito, é hora de examinar o método.
A Vestigia trabalha com equipes de gestão em empresas de médio porte para tornar visível a estrutura que está por trás de cada custo — e das decisões de precificação que dela dependem.
Três âncoras de trabalho
Cada engajamento é desenhado em torno da sua realidade operacional — não de um modelo de apresentação genérico. O ponto de partida é sempre o que já existe na empresa.
Workshop de Método de Custeio
Meia jornada de trabalho com a equipe de gestão para examinar como a empresa monta um custo hoje — e o que esse método deixa de fora. Inclui análise prévia de duas fichas de custo existentes e uma síntese escrita do método com as premissas tornadas visíveis.
- Até 6 participantes na sessão
- Revisão prévia de fichas reais
- Documento de síntese do método
- Trabalho educacional e metodológico
Revisão de Estrutura de Margem
Engajamento de dez semanas para examinar como a margem se comporta entre produtos, serviços, clientes e canais. Cobre alocação de custos, tratamento de overhead, prática de desconto e como as decisões de cotação acontecem na prática.
- Preparação de dados com o financeiro
- Mapa estrutural de concentração de margem
- Modelo de custeio que a empresa mantém
- Dois workshops com a equipe comercial
Programa de Prática de Precificação
Programa de vinte semanas para construir uma prática interna de precificação consistente. Cobre modelo de custeio, lógica de segmentação, níveis de autoridade de desconto, fluxo de cotação, rotina de resposta a licitações e o ciclo de revisão.
- Manual de precificação escrito
- Treinamento da equipe de cotação
- Sessões de revisão trimestrais (2 ciclos)
- Workshops com lideranças comerciais e operacionais
O que define a abordagem
Trabalho com dados reais
Nenhum modelo genérico importado. Partimos das fichas, planilhas e registros que a sua empresa já usa — para que o resultado faça sentido na operação real.
Sessões com a equipe de gestão
O trabalho acontece junto com as pessoas que tomam decisões de custo e preço — não em paralelo a elas. O entendimento fica na empresa, não no consultor.
Documentação que permanece
Cada engajamento entrega documentos que a empresa mantém e usa: sínteses do método, modelos de custeio e manuais de prática — não decks de apresentação.
Escopo definido com clareza
Cada serviço tem prazo, entregas e participantes descritos com antecedência. Sem escopo aberto, sem cobrança por hora adicional fora do combinado.
Premissas tornadas visíveis
O objetivo central de cada trabalho é tornar explícito o que o método de custeio assumia sem dizer. Decisões tomadas com premissas ocultas são menos sólidas do que as tomadas com premissas conhecidas.
Presença em Minas Gerais
Com base em Nova Lima, a Vestigia atende empresas da Grande BH e interior de Minas — com reuniões presenciais quando o trabalho exige proximidade com a operação.
Há algo no seu método de custeio que merece uma segunda leitura?
Uma conversa inicial não compromete nada. Serve para entender onde está o ponto de partida e se há espaço para trabalharmos juntos.
[email protected] · Nova Lima, MG
O que as empresas perguntam antes de começar
O workshop de método de custeio é adequado para empresas que já têm um custeio estruturado?
A Vestigia define os preços que a empresa deve cobrar?
Qual o tamanho mínimo de empresa para os serviços fazerem sentido?
Os trabalhos mais longos exigem muita dedicação interna da empresa?
O atendimento é presencial ou remoto?
É possível começar pelo workshop e evoluir para um engajamento maior depois?
Onde estamos
Rua Ministro Orozimbo Nonato 102, Vila da Serra, Nova Lima, MG, 34006-053
Informações de Contato
Telefone
+55 31 3568-2941Endereço
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Horário de Atendimento
Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 12h (somente consultas agendadas)